モノを売りたい！
人に来てもらいたい！
という願いは、企業の普遍。

そのはじまりは、
日常のリズムに生きる人々の
手を止め、足を止めさせる、
つまり「ハッ」とさせる一瞬の力。

言葉には、その力があります。

ご相談お気軽に！
info@coneri.co.jp

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【ＣＯＮＥＲＩのサービス】

A　日々の情報発信の指導、アドバイス
・月額５万円（税別）
・半年に一回の対面指導
・１年ごとの契約更新

B　「伝わるコミュニケーション戦略」
・コンサルティング料　月額30万円（税別）
・１年ごとの契約更新

C　講演・セミナー
・テーマ「言葉と経営」（90分15万円〜）
＊制作は、上記メニューのオプションとして都度お見積り。
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刷り込まれた暮らしのイメージを
生きているわたしたち。

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わたしたちは、自分のイメージする通りの
人生を歩んでいる。
手軽な惣菜は、手間暇かけて料理するイメージ
を放棄したわたしたちの姿。
クルマ社会は、プライベート空間で利便性良く
移動したいと願ったわたしたちの姿。
使い捨ての容器でものを食べるという姿も、
その後の手間を省きたいと、スピード優先で
考えてしまったわたしたちの姿。

そして、広告は、少なからずそのイメージに
働きかけているという事実。
お茶のCMには、茶葉こそ出てくるものの、
実際にはペットボトルのお茶を訴求する。
わたしたちの想像は、それほどたくましくなく、
テレビのなかのイメージに大きく左右される。

いまは、時間と手間をかける商品やサービスが
大きく売れない。かつお節、茶葉、地域の公共交通、
漆器・・・果物が売れないと聞いたとき、わたしは
皮をむく手間を思ってしまったものです。
いつの間にか、スーパーの果物売場には、
カットフルーツが並んでいます。

仮に、手間をかけない暮らしは、格好悪い、文化度が
低いと思われても、一方でわたしたちは生活に忙しく、
仕事の時間に急き立てられる。
結果、わかっちゃいるけど、
時代の便利に甘んじる消費行動が続く。

それじゃ売れない業界は変革に燃えるけれど、
私たちのイメージは、そうカンタンには覆らない
根深いものがあります。ポスター１枚、冊子１つ
では焼け石に水で、継続的かつ構造的な
啓蒙から必要かもしれません。

わたしの机の前には
「深く思考し、
鋭く判断し、
やさしく表現する」
という言葉を貼ってあります。

CONERIのあり方と言えば
あり方です。
こういうあり方に共感される方と
仕事の輪を広げたいと願っています。

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これでええンか？

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聞いた話。
３．１１で助かった人。
逃げた高台は、
エライお人が「ここなら大丈夫」
と太鼓判をついたところよりもさらに上。
経験したことのない人が見れば
「えっ！！　あんな上まで」と驚くような場所。

ここでいいのだ、と安心して
現状に疑問をいだかない群衆から手を上げ
「さらに上へ行け！」と叫ぶのは、
勇気か本能か。

わたしが重ねて理解したのは
高松丸亀町商店街。
バブルでにぎわう商店街のなかから
この先、シャッター通りになると言い出す
人がいたという話。

「これでいいのだ」というバカボンのパパの
達観も人生に必要だと思いますが、一方で
「こんなンでええのか？」と問い続けることでしか
担保できない成長とか安全もある。

伏兵は、思わぬところに潜んでいる。
現状維持や枠のなかでの整った思考の心地よさに
慣れていては、決して生まれぬ発想。
「これでええンか？」という
厳しい眼と、思考を深める補助線こそ、
成長と衰退の分岐。

企業スローガンの制作のお話が
岡山に続きまたまた一件！
企業の言葉は、
「知識・技能」➡「価値規範」➡「生き方、あり方」
へと、時代とともに変化しています。
モノのなかった時代は、
知識・技能を言うレベルの言葉で
仕事はいくらでもありました。
いまは、価値規範、
たとえば、その言葉の賛否は別として
「100年住宅」とはその一例。
100年もつ家をつくるという、
自社のサービス（家づくり）に対する
価値意識を言っている言葉。
その先に、生き方やあり方はあります。
要は、まなざしですね。
法人という人は、どこを向いているのか。
同じ方向を見てごらんよ！という言葉が
企業スローガン。
その目線は、見込み客に、また求人にも
威力を発揮します。
企業スローガンは、「生き方、あり方」の時代の
重要な経営資源なのですね。
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人がいた気配やぬくもり。

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スーパーのトイレに行くと、
手洗いのところに花が飾ってあった。
スーパーで束にして数百円くらいで
売っているくらいのボリュームの花である。

生けたばかりのようで、
花はまだみずみずしく、
若い花と咲き誇っているそれのバランスも
ちょうどいい。

先ほど、誰かが生けたのだろうと思った。
そこに人の気配を感じ、
ぬくもりを感じた。

できるだけ放っておいて欲しい場所であり、
無にもなりたい場所で、それが過ぎると、
人は自分のものではないという、
自己から切り離された感覚が勝り、
その結果、落書きや汚したままの退室も
あり得る世界。

そこに誰かがいて、丁寧に手を掛けたという痕跡は、
適当な距離感でもあり、心地よく感じられた。
企業のコミュニケーションも同じで、
ウェブなどは、その応用ができる一例だろう。

つくって放置ではなく、
そこに日々、管理者が訪問し、
メッセージを残していく。
その繰り返しが、企業コミュニケーションの
体温を上げ、お客さまの心を温めるのではないか。

CONERIは、
企業のコミュニケーション戦略を
経営者や社員との二人三脚で構築し、
運用しています。
わたしは、コピーライターですので
言葉を軸にそれを展開します。
しかし、一方ではコピーライターの
職域の変容と可能性を追求しています。
言葉を軸にすれば
人の心を揺さぶり、本質に迫る対話を通して、
ものの見方・考え方、価値観、概念の
質的転換をはかることが
その可能性の具体的な内容です。
おそらく、こんなコピーライターは
日本にいないと思います。
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新しいコピーライター、
いりますか？

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ちょっとカタイ話ですが、
お付き合いください。
わたしは、コピーライターという
「知識・技能」をとおして、
旧来のメディアへの言葉の提供にとどまらない
「コピーライターの職域の変容と
可能性を追及」しようとしています。

何年か模索して見えてきたことは、
次のことに集約されます。
「言葉によって心を揺さぶり、
本質に迫る対話を通して
ものの見方・考え方、価値観、概念の
質的転換をはかる」。

これは、２つの方向で言えます。
一つは、経営者。
もう一つは、消費者。

経営者とは、このような考え方で
企業のコミュニケーション戦略の
構築と運用を二人三脚します。

消費者にとっては、企業からの言葉により
世の中をあたらしい窓からのぞくことが
できる新鮮さと爽快感、発見、気づきを
提供することができます。

これが、わたしの思い描く
イマの時代の先端を切り拓く
コピーライター像であり、
わたしのめざしているものです。

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やわらかいが、大事。

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「頭皮がカタイと髪が抜けやすく
なりますよ」と美容師さん。
頭皮は畑と同じ。
カタイ土からは芽が出ないように
カタイ頭皮からは、髪は生えないそうです。
養分だって、吸収されない。

言葉も同じですね。
カタイ言葉は、人のココロに届かず、
吸収されない。
吸収されなければ、
そこからは、何も芽生えない。
やわらかいのが、いいですねえ。

昨日も岡山にて。
新規事業のブランド名は、おおむね合意。
次に法人名。
これも、９０分のブレストのなかで
方向性が合致。
キーワードもいくつも出ました。
やはり、経営者のなかに
すべてはあるのですね。
「こういうことでしょ」という言語化は
わたしの仕事ですが、
思いは、社長にあり！です。
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